Modelo de Excelencia Operacional Schneider Electric de Colombia S.A.

New 2 nuestro programa corporativo.

La ambición de New2 es mover a Schneider Electric de Buenos a Excelentes.
Schneider Electric está incrementando sus fortalezas y se está posicionando como líder en soluciones innovadoras. Las tres prioridades de este programa son Crecimiento, Eficiencia y Gente.

En el área de eficiencia, Schneider Electric continuará desarrollando metodologías y recursos tales como Six Sigma, Lean Thinking y HSEQ. De igual manera los procesos de negocios y los sistemas de información deberán ser transformados.

Schneider Electric de Colombia S.A., filial de Schneider Electric SAS , ha implementado desde su inicio de operación en Colombia herramientas que le permiten ser competitiva, en la década de los 90's oriento sus recursos a los círculos de calidad y a la implementación de la norma ISO 9001 como estándar que le permitiera asegurar a los Clientes la calidad de sus productos; en la actualidad y con los cambios cada vez mas constantes y veloces Schneider Electric de Colombia S.A. implemento un modelo de mejora basado en tres pilares Six Sigma, Lean Thinking y HSEQ.